År 2024 präglades av en diskussion som tidvis var både hätsk och polariserad. Speciellt konst- och kulturfältet drabbas hårt då omvärlden förändras och det offentliga tvingas skära. Fältets naturliga reaktion är att försvara det konst- och kulturutbud som gör Finland till en förebild inom utbildning och välfärd.

Vår tid präglas av mycket patos, ofta på bekostnad av logos och etos. Jag är viktigare än vi. Regler saknas och allt är tillåtet. Inget behöver vara sant. Egoismen tar över. Egna intressen blir viktigare än helheten. Det här är kanske samtidens största fara.

Stiftelser som Svenska kulturfonden måste lyssna, reflektera och pröva sina roller

I tider av förändring, osäkerhet och kris ökar förväntningarna på privata finansiärer. Det är förståeligt och ibland också välkommet. När de offentliga resurserna är otillräckliga gäller det att hitta nya kreativa lösningar. Och nya pengar. För pengar finns, men det handlar om prioriteringar.

Stiftelser som Svenska kulturfonden måste lyssna, reflektera och pröva sina roller. Vår utdelning ökar stadigt, men våra bidrag kan aldrig ersätta den offentliga finansieringen. I bästa fall kan vi komplettera, förstärka och – kanske det viktigaste – bidra till att ge den fria konsten och vetenskapen luft under vingarna.

Samtidigt måste vi balansera mellan fältets förväntningar, våra donatorers vilja och våra stadgar. Dessutom styrs vi av stiftelselagen, god förvaltningssed och krav på hållbarhet. De här sammantaget är också stiftelsernas styrka och grunden för vårt etos. Inte ens i kristider kan vi ge avkall på det som donatorer och stiftelselagen binder oss till.

I en turbulent tid behövs målmedvetenhet och långsiktigt tänkande

Både arvet och ansvaret förpliktar. Därför utvecklar vi tydligare strategiska mål för vår stadigt växande utdelning. Vår styrelse godkände i november Kulturfondens första renodlade strategi. Den hjälper oss att på bästa sätt uppfylla Kulturfondens ändamål och donatorernas vilja. I en turbulent tid behövs målmedvetenhet och långsiktigt tänkande som underlag för strategiska satsningar.

Med hjälp av den nya strategin siktar vi nu framåt med ännu större precision. Med ett starkt etos som grund vill vi frigöra bildning, kreativitet och kunskap. För ett öppet och inkluderande samhälle där alla har rätt och tillgång till högklassig och mångsidig utbildning och kultur på svenska.

I tider av kris har mecenater och andra välgörare ofta trätt till för att det goda ska vinna. Svenska kulturfonden finns tack vare dem och tack vare Svenska Litteratursällskapet som kunnigt och hållbart förvaltar alla donationer.

Tack till alla som bidragit och framöver bidrar till att mycket blir mera och vision blir verklighet.

Text: Sören Lillkung
Bild: Frida Lönnroos